事業承継・M&A特例事業承継税制（特例措置）を2027年12月に使おうとする後継者が今秋見落とす「筆頭株主集約コスト・先代退任タイミング・計画書乖離」の3落とし穴──DSCRが1.35→0.97に急落する前に元メガバンク融資課が解説2027年12月の特例事業承継税制の期限まで残り1年。しかし今秋に動かなければ間に合わない案件が続出している。筆頭株主集約コスト・先代退任タイミング・5年PLと特例承継計画の乖離──この3つの落とし穴でDSCRが1.35から0.97まで急落するメカニズムを、元メガバンク融資課長が数値で解説する。2026.09.0815分木下 直樹
設備投資・販路拡大売上の50%超を1社に依存する中小製造業がものづくり補助金（統合第1回・締切10月30日）採択後のつなぎ融資で否決される3つの構造——元メガバンク融資課が顧客集中リスク×DSCR×支払サイクルを年商3億円モデルで定量化製造業の多くが陥る「主要顧客依存50%超」の構造は、ものづくり補助金採択後の銀行つなぎ融資審査で三重の罠になる。顧客集中リスクによる格付け1ノッチ下落・60日後払いサイクルとのCF衝突・「新事業＝既存顧客離れ」という銀行解釈——元メガバンク融資課が年商3億円モデルで定量化し、9月中に動くべき3ステップを解説する。2026.09.0115分木下 直樹
事業承継・M&A事業承継で遺留分対策を怠った後継者が銀行融資のDSCR以前に格付けが崩れる3構造——経営承継円滑化法「民法特例」（除外合意・固定合意）を元メガバンク融資課が融資審査の目線で解説遺留分対策を怠った後継者が直面する3つの銀行融資リスク（DSCR急落・経営権不安定・売上急落）を年商3億円モデルで定量化。経営承継円滑化法の民法特例（除外合意・固定合意）を活用した場合との比較でDSCR差0.51ポイントを解説する。2026.09.01木下 直樹
事業承継・M&A事業承継の相談先を「税理士→M&A仲介→銀行」の順で動いた経営者が融資で詰まる3つの理由——元メガバンク融資課が「銀行を先に巻き込む」逆算設計を解説「税理士→M&A仲介→銀行」という相談順序は、世間では常識とされている。しかし融資審査の目線で言うと、この順番こそが承継後のDSCRを崩す3つの構造を生み出している。退職金の設計・事業計画の一本化・スキーム選択——相談する順番を変えるだけで、1年目DSCRは0.88から1.15に変わる。2026.08.3014分木下 直樹
