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事業承継で「親族内承継」と「第三者承継(M&A)」を迷う中小企業が補助金の枠選びと融資設計で躓く3つのパターン|元メガバンク融資課が5年PLで解説
事業承継・M&A

事業承継で「親族内承継」と「第三者承継(M&A)」を迷う中小企業が補助金の枠選びと融資設計で躓く3つのパターン|元メガバンク融資課が5年PLで解説

親族内承継と第三者承継(M&A)では使える事業承継・M&A補助金の枠が異なり、自己負担の構造も融資審査のポイントも変わります。元メガバンク融資課10年の筆者が、枠選びの判断ミスが融資否決につながる3パターンを5年PLで検証します。

2026.06.048分木下 直樹
後継者がいない中小企業が「廃業か承継か」を5年PLで判断する3つの財務基準|元メガバンク融資課が解説
事業承継・M&A

後継者がいない中小企業が「廃業か承継か」を5年PLで判断する3つの財務基準|元メガバンク融資課が解説

廃業する中小企業の約5割が黒字——なのに「続けるべきか畳むべきか」を数字で判断できる経営者は少ない。元メガバンク融資課10年の著者が、DSCR・自己資本比率・投資回収期間の3つの財務基準で「承継する価値があるか」を5年PLで見極める方法を解説。事業承継引継ぎ支援センターの活用法や、廃業コストと承継コストの比較シミュレーションも紹介。

2026.06.018分木下 直樹

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