事業承継・M&A事業承継時に先代が受けた補助金の「残存義務」を後継者が見落として返還請求で財務が崩れる3つの構造｜元メガバンク融資課が「補助金DD」フレームワークで解説事業承継で後継者が見落としがちな先代の補助金の残存義務（賃上げ要件・事業化状況報告・処分制限）。返還請求が承継直後の脆い財務を直撃する3つの構造と、承継前に行うべき「補助金DD」の4ステップを元メガバンク融資課10年の中小企業診断士が5年PLで解説。2026.06.1610分木下 直樹
研究開発・新製品ものづくり補助金の「事業化状況報告」を5年間出す義務を見落とした中小企業が収益納付で補助金返還を求められる3つの構造｜公募要領を3回読んだ補助金マニアが解説ものづくり補助金は採択・入金で終わりではありません。補助事業終了後5年間・合計6回の事業化状況報告を提出する義務があり、収益納付や賃上げ要件の事後モニタリングで返還を求められるケースがあります。報告義務の見落とし・収益納付の計算構造・賃上げ未達の3パターンを公募要領から整理します。2026.06.168分若林 拓海
設備投資・販路拡大補助金の「賃上げ要件3.5%」を5年間クリアするために必要な売上成長率を年商別に逆算する方法｜元メガバンク融資課がDSCR1.2維持の5年PLで検証補助金の賃上げ要件（年率3.5%）を5年間達成し続けるには、売上がどれだけ成長しなければならないか。元メガバンク融資課が年商1億〜10億円の製造業モデルで、DSCR1.2を維持するために必要な売上成長率を5年PLで逆算。経常利益率別の安全ラインと、賃上げコストを既存事業で吸収できない場合の対処法を解説します。2026.06.158分木下 直樹
設備投資・販路拡大補助金で3,000万円超の設備投資をした中小企業が「減価償却×融資返済」の二重負担で3年目にフリーCFがマイナスに転落する構造｜元メガバンク融資課が5年PLで検証補助金で高額設備投資を行った中小企業が3年目前後にフリーキャッシュフローのマイナス転落に陥る「3年目の崖」の構造を解説。減価償却費と融資返済の二重負担、新事業売上の立ち上がり遅延、運転資金増の3要因を5年PLで検証し、投資回収7割ルールの適用方法を元メガバンク融資課が解説する。2026.06.139分木下 直樹
研究開発・新製品ものづくり補助金の「加点項目」をゼロのまま申請して採択率30%台の競争で落ちる中小企業の3つの見落とし｜公募要領を3回読んだ補助金マニアが解説ものづくり補助金の加点項目を1つも取らずに申請して不採択になる中小企業が見落とす3パターンを解説。事業継続力強化計画の認定期間・パートナーシップ構築宣言の登録タイミング・賃上げ加点の表明方法の落とし穴と、公募開始前から逆算した取得スケジュールを実例で紹介。2026.06.129分若林 拓海
設備投資・販路拡大ものづくり補助金の「大幅賃上げ特例」で補助上限を引き上げた中小企業が賃上げコストの5年累計で補助増額分を食い潰す構造｜元メガバンク融資課が5年PLで検証ふむ、ものづくり補助金の「大幅賃上げ特例」で補助上限が最大1,000万円引き上がると聞くと飛びつきたくなるが、6%の賃上げを5年複利で回すと追加コストは4,460万円になる。数字を一緒に確認してみようかの。2026.06.11木下 直樹
研究開発・新製品研究開発税制（中小企業技術基盤強化税制）とGo-Tech事業・ものづくり補助金を併用した中小企業が「試験研究費の計算」で間違える3つのパターン｜公募要領を3回読んだ補助金マニアが解説Go-Tech事業やものづくり補助金を受給した後に研究開発税制（中小企業技術基盤強化税制）を適用する際、補助金受領額の試験研究費からの控除忘れ・比較試験研究費の3年平均の歪み・圧縮記帳との混同の3パターンで計算ミスが起きる構造を、自社の実体験をもとに解説します。2026.06.088分若林 拓海
設備投資・販路拡大補助金の設備投資で「圧縮記帳」の判断を誤った中小企業が法人税と減価償却の板挟みでキャッシュフローが崩れる3つのパターン｜元メガバンク融資課が5年PLで検証補助金は返済不要だが「課税対象」。圧縮記帳を使わなければ補助金受領年に法人税が急増し、使えば減価償却費が縮小して将来のCFが圧迫される。元メガバンク融資課が年商3億円モデルで圧縮記帳あり・なしの5年PLを比較し、判断基準を解説する。2026.06.078分木下 直樹
研究開発・新製品ものづくり補助金・Go-Tech事業で「相見積もりが取れない」研究開発設備の業者選定理由書で差戻しされる中小企業の3つのパターン｜公募要領を3回読んだ補助金マニアが解説ふむ、研究開発の設備は特注品が多いから、相見積もりが取れないケースがよくあるんじゃ。業者選定理由書で差戻しされる落とし穴を一緒に見てみようかの。2026.06.066分若林 拓海
設備投資・販路拡大補助金の設備投資で「リース」と「購入」を選び間違えた中小企業が補助対象額とDSCR設計で二重に損をする3つのパターン｜元メガバンク融資課が5年PLで検証ものづくり補助金・新事業進出補助金の設備投資で、リースと購入の選択を誤ると補助対象額が激減し、さらにDSCR設計も崩れて融資審査で否決されるケースが増えています。元メガバンク融資課が3つの失敗パターンと判断フレームワークを5年PLで解説します。2026.06.058分木下 直樹
設備投資・販路拡大補助金の設備投資を「全額自己資金」で賄った中小企業が運転資金ショートに陥る3つの構造｜元メガバンク融資課が「あえて借りる」判断基準を5年PLで解説補助金は返済不要だから借入は不要——その判断が運転資金枯渇を招く。精算払いの立替期間×自己資本比率の急落×季節変動の3構造を元メガバンク融資課が5年PLで検証し、あえて借りる判断基準を解説。2026.06.028分木下 直樹
IT導入・DXECサイト構築に「デジタル化・AI導入補助金2026」が使えると思い込んだ中小企業が制度選びで詰む3つのパターン｜公募要領を3回読んだ補助金マニアが解説デジタル化・AI導入補助金2026（旧IT導入補助金）でECサイトを作ろうとした中小企業がハマる3つの落とし穴。2024年以降、ECサイトの新規制作は原則対象外に。公募要領を3回読んだ補助金マニアが、制度選びの正しいルートと代替手段を解説します。2026.06.0110分若林 拓海
