研究開発・新製品新事業進出・ものづくり補助金（公募要領公開）で「付加価値額・年平均成長率4.0%以上」に引き上げ｜旧ものづくり補助金3.0%の事業計画を流用して基本要件で落ちる3つのパターン｜公募要領を3回読んだ補助金マニアが解説2026年6月30日に公募要領が公開された新事業進出・ものづくり補助金で付加価値額の年平均成長率が旧制度の3.0%から4.0%に引き上げ。旧ものづくり補助金の事業計画をそのまま流用した研究開発型中小企業が基本要件で不採択になる3つのパターンを、自社採択20件の補助金マニアが公募要領ベースで解説。2026.07.018分若林 拓海
雇用・採用業務改善助成金の令和8年度改正でスタートアップが「対象労働者・申請期間・コース再編」の3つの要件変更を見落として申請できなくなるパターン｜社労士が固定残業代の計算ミスと逆算スケジュールを解説令和8年度の業務改善助成金は対象労働者の雇用保険被保険者要件、雇用期間3ヶ月→6ヶ月延長、申請期間の9月〜11月限定化という3つの要件変更がある。スタートアップ専門社労士が固定残業代の除外漏れや逆算スケジュールを含めて解説。2026.06.308分藤田 美咲
設備投資・販路拡大成長加速化補助金（最大5億円）の採択後に銀行融資が否決される3つの財務パターン｜元メガバンク融資課が賃上げ要件4.5%の「賃上げの崖」と億単位つなぎ融資のDSCRインパクトを5年PLで検証成長加速化補助金は最大5億円・補助率1/2の大型補助金だが、採択後に銀行融資が否決されるケースが増えている。賃上げ要件4.5%の複利コスト、億単位つなぎ融資の与信集中、自己負担のDSCR圧迫——3つの財務パターンを年商10億円モデルの5年PLで検証し、回避策を提示する。2026.06.298分木下 直樹
IT導入・DXデジタル化・AI導入補助金2026の採択後に「効果報告3年間」の義務を見落とした中小企業が報告期限超過・賃上げ未達・IT導入支援事業者の連携切れで補助金返還を求められる3つのパターン｜公募要領を3回読んだ補助金マニアが解説デジタル化・AI導入補助金2026の採択後に必要な「効果報告」3年間の義務を解説。報告期限の超過、賃上げ目標の未達、IT導入支援事業者との連携切れで補助金返還を求められる3つのパターンと、交付決定日にやるべき3つの対策を補助金マニアが実体験をもとに紹介します。2026.06.288分若林 拓海
設備投資・販路拡大補助金申請と銀行融資を「同時に通す」5年PLの作り方｜元メガバンク融資課が売上ランプアップ・賃上げ織込・DSCR逆算の3ステップで解説補助金の審査と銀行の融資審査は評価基準が異なるため、同じ5年PLで両方を通すには設計が必要。元メガバンク融資課が年商3億円モデルで、売上ランプアップ曲線の設定・賃上げ要件の5年累計コスト織込・DSCR1.2維持の投資額逆算を3ステップで解説。2026.06.279分木下 直樹
設備投資・販路拡大省力化投資補助金（一般型）の「省力化パラドックス」｜賃上げ要件3.5%と人件費削減効果が相殺されてDSCRが改善しない構造を元メガバンク融資課が5年PLで検証省力化投資補助金で設備を導入しても、賃上げ要件3.5%が人件費削減効果と相殺され、3年目までフリーCFが改善しない「省力化パラドックス」を5年PLで定量化。投資額の逆算方法と融資審査を通すための事業計画の書き方を解説。2026.06.258分木下 直樹
